怎么做好一个发展中家居建材企业的营销总监？空降的营销总监应注意什么？
有几点要注意：
1、对企业本身要有深入的了解。
2、对所处行业要有一个深入了解。现在家居建材行业竞争非常激烈，发展速度也比较快，一线品牌都在扩军备战，估计发展中的企业面临压力比较大。需要你找到抢食的道路。
如果是空降，肯定得想着跟原来的团队如何融合，如何寻求老板的最大化支持，如何在营销战略确定之下，把团队炼起来。
怎样才能成为一个出色的首席营销官呢？
1、系统营销方案策划与设计能力；
2、落地执行能力
3、***整合能力
4、组织协调能力
5、培训沟通能力
至于怎样培养这些能力，我就不展开了！
题主的问题很有针对性，至于营销总监的职责和所具备的能力，网上能查到许多，也都很全面。不再一一赘述。
我就分享下网上查不到的，也就是
题主说到的优秀层面上的几个方面
1.要有很扎实的基层经验，管理上有句话“没有被管过就不要去管别人”营销总监也是一样的只有熟悉基层才能调动基层，这样在落实方案的时候很容易让下属理解方案重点，难点，关键点等核心流程。
2.营销不同于销售，销售是技术活，营销是脑力活，优秀的营销总监要有抽丝剥茧的能力，无论任何营销方案，要有一眼洞察其核心精髓的能力，不受制于技巧和方法。
3.要具备“卖”方案的能力。营销总监不是老板不是总经理，那这个时候如何能把自己的营销方案“卖”给上司是最关键的，卖不出去方案就是一张费纸，其实卖方案，我有一个技巧，“勾引+强势”两个方面解决勾引，第一，成本如何最小化，结果如何最大化；强势，当勾引成功后，必须强势的阐述方案，要求支持。（老板的支持决定成败，很多***要挂着老板的金牌才能调动。）
4.要具备抠门的能力，花100万的营销方案，达到500万的效果不是本事。花1万甚至更少达到500万的效果这是高手。
我所总结的是我在做营销总监时候的经验，希望能够帮到你。
营销总监是什么职位？
营销总监是 既管理市场又管理销售的总监，看上去是比市场总监和销售总监大，但一般公司不会同时设这三个职位的，最多是销售与市场分开，设两个总监。 销售总监的核心任务是组织团队卖东西，实现收入，营销总监的核心任务是整个营销体系的构建与实施，在实践中营销更接近于产品推广，包括做什么产品、怎么做，建立什么样的形象、怎么建，推广给谁、怎么推，由谁推广及销售，如何组织分工，如何考核，如何匹配费用等
营销总监是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队的职业。
其主要职责包括：市场变化分析、竞争环境分析、制定产品组合***、制定销售组合***、制定销售目标***、制定价格政策、银行等相关营销渠道的开发与维护、组织实施营销***、对团队进行监督和指导、整合市场推广***等
