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  1. 19年一些公司不招聘新人,老员工离职也不挽留,这是为什么?

19年一些公司招聘新人,老员工离职也不挽留,这是为什么

一、自己单位不缺人。减少几个还能干,大家工资还高了。

二、市场中不缺人。走了几个如果实在不行也能补充。

三、企业发展需要压缩人员,或许用来“过冬”,或许就是为了换血。

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(图片来源网络,侵删)

这么说吧,个人认为并不是不招新人,而是社会趋势让一些没有特色的人相对难找到工作了。任何时代任何时候都不缺技术人的饭碗,有能力的依旧跳槽,没能力的不肯学不肯努力甚至到处嫌工资低,这是个很现实的问题。如果你是一个大公司的营销总监你看你要走你老板会留你吗?截流永远都是截掉那些可有可无的人员罢了。

之前龙湖地产在业内有一句话:"招一个人,干三个人的活,发两个人的工资"。

自从去年下半年开始,特别赚钱的地产和互联网、金融行业都遇到裁员情况。目前还在不断爆出大企业裁员。

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企业的日子也不好过了。优化团队,降低成本,是今年很多企业的重要举措。对于企业员工能说,今年更需要兢兢业业保住现有工作求稳。

至于老员工离职不挽留。挽留,只是企业的一种策略和客套。企业知道,一旦提离职的员工是留不住的。提离职的员工,很可能在现有公司的价值也到了天花板,企业顺水推舟,还不需裁员补偿,对企业来说求之不得。

对于企业,哪个员工离职都可以照样运转。

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18年后半年开始整个经济下行,19年这个形势还在延续,并且更甚,波及到各行各业,具体表现就是。

1.原来我们说名字就会两眼冒星星羡慕不已的互联网大厂开始缩招、停招甚至裁员。京东高峰时期一天离职400人,美团、华为等等更是直接或变现裁员。很多大厂甚至通过改变工资来压缩成本。

2.财大气粗的国企老大哥们也停招。我朋友北汽赶上了2018年末班车入职,之后便全面停招。

3.听着hin高大上的互联网金融行业着实受到不小冲击。跑路的跑路,暴雷的暴雷,倒闭的倒闭,坚持着的还在等着国家爸爸一句准信儿,能不能备案,让几时死!

4.投行也谨慎起来。资本不再冲动,不逐利的资本怎么赚钱?没钱怎么养活员工?

5.创业公司、小企业也在艰难度日。死的死,残的残,硬挺着的都是好汉!

这种情况下,企业的首要任务是活下来,开源不畅就得节流,节约成本当中最可控的就是人力成本,而且人力成本在企业成本中是能占到大多数的,加上业务稀少,那自然希望留下精兵强将,绩效不行的企业就会直接或间接裁掉。如果有员工愿意主动离职,对于急着压缩成本的企业来讲,那是求之不得。

在职的尚且饱和,又会有多少空缺呢?

即便有空缺,劳动力供应市场人满为患,N个人竞争一个岗位。被淘汰的这部分人更没竞争力,到哪儿被哪儿嫌弃。而那些有核心优势的人才要么不会被裁掉,要么选择主动离职跳槽也照样能干掉一票竞争者。

所以,大势如此,没有核心优势的人还是快马加鞭让自己强悍起来,打造核心竞争力,这样在哪种形势下都能有口饭吃,且还吃的不错!

2018年和2019年,注定是企业比较难过的一年。从近期的贸易战消息来看,纷纷扰扰,一会有可能达成和解,一会又要加税。对企业经营来说,最头痛的就是对未来的预期的不可控。因为这个不可控,导致对未来的投资投入都陷于了恐慌与迷茫。

企业不进行社招,这个是目前很多大的企业的决策,包括华为。以内部调岗和消化为主,不进行社招。甚至有的企业对已经签约的校招,还进行了解约,让很多毕业生陷于了非常被动的境地。这样的情形其实是近年来很少见到的。

同理,对于老员工的去职,公司也不再进行挽留,毕竟,在企业前景预期不明的情况下,一是自动离职是最好的方式,再就是把员工非要留公司,对他们也是不负责任,也许老员工出去,还能谋得一份好差事呢。

从成本和经营风险考虑,这样的时候,不动和消减成本,是比较适应的应对方法。所以,这样的时候,精英菌建议,没有确定找好下家以前,还是不要随便离职。对高工资的人士,此建议更为强烈。

此问题你有什么不同的见解呢?

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